Themen und Seminare
Eine Auswahl an TrainingsThemen...
Hier zeigen wir Ihnen eine Auswahl an möglichen Themen, die sie bei ihrem Business, in Projekten, bei der Akquise oder im Gespräch mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten unterstützen können.
Gerne adaptieren wir Themen für sie, maßgeschneidert werden die Seminare/Trainings/Coachings sowieso: Auf Personen, Umfeld, Branche als auch konkrete Fragestellungen. Auch während der Seminare sind wir flexibel und die > Trainer < gehen gerne auf spezielle Wünsche ein.
Wir haben unsere Teilnehmer und den Kunden im Fokus, das ist das Geheimnis unseres Erfolges!
athess ist im Österreichischen Interessensverband für systemisches NLP und Humankompetenz.
Weiters kooperiert athess mit Ausbildungsinstituten, zB dem Institut für Humankompetenz (IHK).
Technik&Projekt
Was in einem Unternehmen und für Projekte Relevanz hat, das haben wir für sie beispielhaft zusammengefasst:
- angewandtes Projektmanagement
- MS-Office richtig nutzen
- Anfänger-, Advanced- und Expert-Kurse in MS-Office (Word, Excel, Powerpoint, Outllok, One-Note...)
- Integration von One Drive für einfacheres Arbeiten (speziell für KMUs)
- Simulation, Software und Programmieren:
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- Matlab
- verschiedene FE-Solver
- verschiedene CFD-Solver
- Modellierung von dynamischen Prozessen
- Datenauswertung und Darstellung
- Projektkalkulation und Kostentracking in großen Projekten (speziell f. Bauprojekte)
Führungskräfte
Führungskraft sein bedeutet ein Wunderwuzzi zu sein! Nicht?
Heute Mitarbeiter - morgen Führungskraft... da ändert sich einiges.
Es gibt unterschiedliche Führungsstile und Ideen wie eine Führungskraft sein muss oder sein soll... Wir sagen, es ist alles OK, solange es authentisch ist.
Wenn das dann noch mit der Firmenphilosophie und dem gelebten Firmenalltag zusammenpasst umso besser.
Das weiter zu verbessern, da können wir sie unterstützen. Sei es mit allgemeinen Trainings, Trainings zu bestimmten Themen als auch mit Einzeltrainings und Coaching.
Themen sind zB:
- Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- Führen mit Zielvereinbarung
- Führungsinstrumente: Beurteilen und Steuern
- Mitarbeitergespräche führen
- Optimaler Einstieg in eine neue Firma: Vorbereitung und Einstieg
- Typenerkennung von Mitarbeitern: Motivation und Umgang
- Eigene Typenerkennung und Nutzen für Motivation und Entscheidungen
- Kompetenzerweiterung für: Kreativität, Handlung und Mitarbeiterführung
- Coaching für die Durchführung von Change Prozessen
- Coaching für den Umgang mit schwierigen Situationen (Mitarbeiter, Projekte, Vorgesetzte)
Kommunikation
Frei nach Paul Watzlawik kann man nicht, nicht kommunizieren.
Damit fängt alles schon an komplexer zu werden, da man ja nicht allein ist auf der Welt. Egal ob im Privaten oder im Beruf: Wer mehr Handlungsmöglichkeiten hat, sich und den anderen besser versteht und dabei noch innere Ruhe hat, der ist klar im Vorteil.
Wer das möchte, dem können wir helfen.
Themen hierzu sind zB:
- Ruhig bleiben in schwierigen Gesprächen
- Erkennen des eigenen Typs und eigener Muster
- Analyse des Gegenüber und Abstimmung eigener Handlungen
- Präsentationen und Meetings effizient vorbereiten und führen
- Umgang mit schwierigen Kollegen und Mitarbeitern
- Einklang von Beruf und Familie; in beidem Freude haben
- Erfolg im Verkausgespräch: Einfacher mit Empathie
- Kommunikation mit alten und neuen Medien: Wann was?